Поиск
Антон Степанов | Yard Crypto

Антон Степанов | Yard Crypto

Подписчики: 181 подписчиков
ID: 222498856

Блокировка:

Нет ограничений

Верификация:

Сообщество не верифицировано администрацией ВКонтакте

Видимость

открытое

Популярность:

У сообщества нет огня Прометея

Домен:

world_p2p_trade

Описание

Честно об обмене крипты, Fin-Tech и инвестициях в крипто рынок

ОАО Бугульминский электронасосный завод. Добро пожаловать всем кто работает, работал или хотел бы работать на заводе, а также тем кому интересна жизнь завода.
Открытое акционерное общество
Исполнительный директор: Дементьев Ярослав Васильевич
Телефон (приемная): +7(843)245-19-14
e-mail: benz@runaco.ru
ОАО «Бугульминский электронасосный завод» (сокр.: ОАО «БЭНЗ»), основан в 1962 году, является производителем погружного оборудования для добычи нефти (электроцентробежные насосы (ЭЦН), погружные электродвигатели (ПЭД), гидрозащиты, газосепараторы, запасные части к УЭЦН).
ОАО «БЭНЗ» более 40 лет оказывает услуги по капитальному ремонту нефтепогружного оборудования всех российских производителей.
Современные условия и будущие перспективы нефтяной отрасли России и СНГ таковы, что большая часть нефти будет извлекаться с больших глубин. В таких условиях наиболее эффективной технологией добычи является применение погружных электронасосов. Росту продаж электронасосов также будут способствовать и высокие цены на нефть, дающие средства на развитие нефтяным компаниям.
Стратегия ОАО «БЭНЗ» на данный момент такова, что компания может стать ключевым игроком на данном рынке в ближайшие 3-5 лет. Этому будет способствовать синергическое сочетание ключевых факторов:
Опыт и активное присутствие компании на данном рынке – более 40 лет успешной работы в этом направлении;
Замкнутый производственный комплекс, от проектирования и производства оборудования до его обслуживания и ремонта;
Адаптивное производство под нужды и технические требования любых клиентов на территории РФ,ближнего и дальнего зарубежья;
Полный ассортимент продукции и комплектующих;
Обучение и поддержка клиентов; требования любых клиентов на территории РФ, ближнего и дальнего зарубежья;
Развитие собственной сервисной сети по обслуживанию, ремонту и модернизации оборудования;
НИОКР: разработка уникальных конструкций электронасосов и развитие собственной научно-исследовательской базы, сотрудничество с НИИ, внедрение в производство новейших технологий;
Соответствие стандарту ISO 9001:2008, который является обобщением передового мирового опыта в области управления качеством, при этом обеспечивается предсказуемый и стабильно высокий уровень качества продукции и услуг;
Диверсификация: усиление производственно-научного и маркетингового потенциала с помощью приобретения дополнительных производственных и сервисных активов на территории России и СНГ, а также модернизации всего парка оборудования
В 2010 году предприятие, при поддержке ИК “Велес Капитал”, становится ключевым активом в холдинговой компании Рунако (г. Москва), задавшей курс на всеобщую модернизацию и консолидацию других предприятий занятых в данной сфере.
Инвестиционная компания “Велес Капитал” работает на рынке с 1995 года. Компания занимается доверительным управлением активами и брокерским обслуживанием на российских и зарубежных фондовых биржах и на внебиржевом рынке, реализует проекты в области корпоративных финансов, занимается финансовым консультированием и управлением благосостоянием. Согласно рейтингам, компания на протяжении многих лет является лидером вексельного рынка (объём операций в 2009 году — 993 млрд. рублей), входит в число ведущих операторов рынка акций (999 млрд. рублей в 2009 году), а также в ТОП-10 инвестиционных компаний по общему объёму торгов (2,4 трлн. рублей в 2009 году).

ОАО "Бугульминский электронасосный завод"

Окт.ж.д. ОАО РЖД. .. Матушка - железная дорога,
На тебя надежда как на бога.
Я скажу железка дорогая,
Стала ты нам в жизни как родная... ОАО «Росси́йские желе́зные доро́ги» (ОАО «РЖД») — владелец инфраструктуры российской сети железных дорог, одна из крупнейших в мире транспортных компаний. Полное наименование — Открытое акционерное общество «Российские железные дороги». Штаб-квартира — в Москве по адресу ул. Новая Басманная, дом 2. Часть подразделений центрального аппарата (профильные железнодорожные департаменты) — ул. Каланчёвская, д. 35.
ОАО «РЖД» было создано 18 сентября 2003 года постановлением Правительства Российской Федерации № 585. 1 октября 2003 года РЖД приняло от Министерства путей сообщения Российской Федерации (МПС) функции управления железнодорожным транспортом (за МПС остались лишь функции государственного регулирования). РЖД получило 987 предприятий (95 % по стоимости активов ведомства) из 2046, составлявших систему МПС.
Принадлежащая ОАО «РЖД» железнодорожная сеть разделена между 17 филиалами:
Восточно-Сибирская железная дорога
Горьковская железная дорога
Дальневосточная железная дорога
Забайкальская железная дорога
Западно-Сибирская железная дорога
Калининградская железная дорога
Красноярская железная дорога
Куйбышевская железная дорога
Московская железная дорога
Октябрьская железная дорога
Приволжская железная дорога
Сахалинская железная дорога
Свердловская железная дорога
Северная железная дорога
Северо-Кавказская железная дорога
Юго-Восточная железная дорога
Южно-Уральская железная дорога
Каждая железная дорога в своей структуре имеет отделения железных дорог (кроме Красноярской, Сахалинской, Калининградской), предприятия дорожного подчинения.
Руководством, внедрением и развитием скоростных линий занимается специализированный филиал — Дирекция скоростного сообщения. Группа для тех кто работает, работал и кто хоть раз воспользовался услугами ОАО РЖД!

Окт.ж.д. ОАО "РЖД"

Профсоюз МБОУ Гимназия г. Великий Устюг. Великоустюгская первичная организация Профсоюза
работников образования школы МБОУ Гимназия
Наше кредо: Позитив и движение вперед.
Наши принципы:
1. Последовательность действий в достижении поставленных целей, четкое проблемно-целевое планирование деятельности.
2. Непосредственное участие в работе общественных органов управления, временных и постоянных рабочих групп при органах власти.
3. Постоянное повышение профессионального уровня профсоюзных кадров и актива. Обладание в переговорных процессах компетентностью не ниже, чем у оппонента.
4. Опора на анализ ситуации и факты.
5. Вовлечение в совместную деятельность членов Профсоюза.
6. Информированность и информирование.
7. Приоритет – молодым!
8. Крепнем дружбой!
Добро пожаловать к нам в Профсоюз!

Профсоюз МБОУ "Гимназия" г. Великий Устюг

Аренда Cashflow 101+202 в Казани. Известная игра, обучающая управлению финансами и активами. Как смотреть ликвидность и окупаемость объектов, как выходить из крысиных бегом и приумножать деньги всё это и многое другое можно узнать в процессе данной игры. Игра дает почувствовать какого это быть хозяином денег.

Аренда Cashflow 101+202 в Казани

продается отель в Тайланде г. Патайя. В связи с переездом собственника за рубеж продается действующий отель в Таиланде, г.Паттайя (самая большая туристическая точка в Таиланде). Территория (земля) находится в собственности, что является серьезным преимуществом данного объекта, с точки зрения вложения инвестиций, перед другими аналогичными - многие отели Таиланда построены на земле, которая находится всего лишь в долгосрочной аренде. Отель расположен в южной части города, 2 км от Walking street, вблизи самых популярных торговых центров: Royal Garden Plaza, Mike shopping Mall, Central Festival, расстояние до моря - 2 км. Благодаря удачному расположению, гости могут наслаждаться близостью к городским достопримечательностям и центрам развлечения. Отель предлагает легкий доступ к наиболее популярным туристическим местам в городе.
Общая площадь земли – 2 000 м2
Парковка – 245 м2
Бассейн – 150 м2
Поэтажное расположение номеров в здании:
Этаж –6 номеров:
Отель располагает собственным транспортом. Доставку по графику к самому большому торговому центру.
Микроавтобус Toyota, с открывающимися с обеих сторон дверьми. Посадочных мест – 12. Куплен за 1 700 000 THB. Также внутри установлены видео и аудио системы, на сумму 100 000 THB. Общая сумма, затраченная на транспорт и входящая в стоимость отеля, составляет 1 800 000 THB. Фото прилагается.
Отель построен в 2012 году. Полностью оснащен, вплоть до бытовой техники. Дополнительных вложений не требует.
Документы на работу отеля оформлены по окончанию строительства в 2012 году. (Сумма затрат на оформление составила 1 500000 THB). При продаже переоформляется на нового собственника.
Относительно водо-, электро- и других коммуникаций имеются наработанные связи с Сервис-компаниями, обеспечивающими функционирование здания.
Цены номеров:
Номер
Высокий сезон
( с 01 октября по 30 апреля)
Низкий сезон
( с 01 мая по 30 сентября)
Superior
3000 THB / сутки
1200 THB / сутки
Deluxe Studio VIP
3500 THB / сутки
2800 THB / сутки
Deluxe Garden VIP
5000 THB / сутки
4000 THB / сутки
Deluxe Bed room VIP
5000 THB / сутки
4000 THB / сутки
Deluxe Family Sute VIP
6000 THB / сутки
5000 THB / сутки
Заполняемость отеля в низкий сезон составляет – 50 % номерного фонда, в высокий сезон –100 %. Ведение бизнеса в течение 2-х лет работы выявило интерес к отелю, как минимум, самых основных туроператоров. Ежегодно заключались договора с компанией «Pegas Touristik», по их инициативе. Такой вариант управления активами может быть интересен, если собственник не имеет желания или возможности самостоятельно заниматься руководством отеля. Также следует отметить, что земля, находящаяся в собственности отеля в этом районе, с каждым годом стабильно дорожает, что обеспечивает стабильный прирост капитала. Такой вариант ведения бизнеса, «пассивный», обеспечивает ежемесячную прибыль от инвестиций в независимости от сезона – 700 000-800 000 THB. Договор с туроператором заключается минимум на 1 год. Экономическая безопасность сделки обеспечивается Депозитом в размере 5 000 000 THB. В случае расторжения договора до окончания срока контракта по инициативе второй стороны (Арендатора), Депозит 5 000 000 THB согласно контракту остается у собственника отеля. От аналогичного контракта на 2015 год настоящие собственники отказались по причине продажи отеля.
При передаче прав владения отелем новому собственнику предлагается помощь в управлении.
Персонал отеля:
Вспомогательный персонал (уборка, ресепшн, переводчик)
Менеджер, обладающий знаниями и навыками в области управления и организации отельного бизнеса:
организационная структура отеля
схемы взаимодействия функциональных подразделений предприятия
управление персоналом отеля
обеспечение и поддержке взаимосвязей с внешней бизнес-средой (обслуживающими компаниями, поста

продается отель в Тайланде г. Патайя