Описание
Здравствуйте! Меня зовут Тим Сэйлс. Я живу и работаю в Вудланд Хиллс, штат Калифорния.
Хочу сразу предупредить, что Вы не увидите в этом видео никаких спецэффектов. Поэтому не ожидайте ничего такого. Я не ведущий ток-шоу и не актер. Я создал этот обучающий инструмент для того, чтобы познакомить людей с эффективной концепцией ведения бизнеса. Это видео предназначено для людей, которые готовы вложить 100% собственных усилий в какое-либо дело. На мой взгляд, чтобы преуспеть в бизнесе, необходимо вложить 200% усилий: 100% должны исходить от Вас, и еще 100% – от выбранного Вами дела. Под делом я подразумеваю то, как Вы зарабатываете на жизнь и обеспечиваете семью.
Я видел много людей, которые добросовестно вкладывали 100% своих усилий в какое-либо дело, профессию или работу, но это дело было не способно принести стопроцентную отдачу, потому что она отсутствовала в нем изначально. И я думаю, что никто Вам так и не объяснил, почему это происходит и почему это напрасная трата Вашего времени, если Ваша цель – финансовый успех.
Я повторю: это видео предназначено для людей, которые готовы вложить в дело 100% собственных усилий, а мы покажем один из правильных путей, объясним, почему он правильный и приведем доказательства его эффективности. Я говорю, что Вы должны вложить 100% своих усилий, однако это не значит, что Вы должны уделять этому делу все свое время или отрывать время от семейной жизни. Я этого не делал. Также Вам не требуется предшествующий опыт. У меня его не было.
В течение следующего часа мы будем говорить о серьезном бизнесе, в котором качественные товары и услуги продвигаются до конечного потребителя и выстраиваются солидные компании. Вы узнаете о бизнесе, который позволил мне построить компанию с ежегодным товарооборотом в 25 миллионов долларов. Разумеется, такие компании создавались и раньше, однако в данном случае компания была создана без наемных сотрудников, взаиморасчетов, накладных расходов и с минимумом товара.
Помню, как я сказал об этом одному предпринимателю, и он ответил мне: “Это слишком хорошо, чтобы быть правдой”. Тогда я спросил его: “Разве это причина, чтобы не знакомиться с делом?”. Он задумался на пару секунд, а потом сказал: “Это было бы неразумно”.
Я предлагаю Вам не просто просмотреть это видео, а тщательно его изучить. Для начала я хочу создать равные условия для тех, кто знает, как нужно оценивать бизнес и тех, кто этого не знает, потому что мои объяснения не помогут, если Вы не научитесь оценивать деловое предложение. Когда человек чего-то не понимает, ему легче всего сказать: “А… Это не работает…”
