Описание
Ничего не успеваю! Достали эти отчеты!!! Кому они нужны?!!!.. Опять сводки! Сколько можно?! Сил нет, а когда текучку делать – не знаю?! Каждый раз, как на вулкане, так и работу можно потерять! А я ведь больше и делать-то ничего не умею! Мне уже за 40…, я так долго шел к этой должности! А у меня же семья, дети, кредиты!
------------------------------------------
Да, так и есть! 80% руководителей не удовлетворены результатами работы своих подчиненных. Причина очень проста – 2/3 из них не имеют знаний в области управления персоналом и даже не подозревают, что существуют профессионально важные качества РУКОВОДИТЕЛЯ, которые можно и нужно в себе развивать. А вместо этого продолжают руководить, опираясь исключительно на административный ресурс: «Я начальник, и все обязаны меня слушаться».
------------------------------------------
Как не попасть в эти 80%? Что нужно сделать, чтобы изменить ситуацию?
------------------------------------------
Кто такой успешный руководитель? Это тот, кто применяет на практике управленческие навыки и техники в работе с подчиненными.
------------------------------------------
Как же овладеть этими навыками? Тяп, ляп или на все 100%? А ведь часто получается как в анекдоте: «Мужик рубит тупым топором дерево, торопится… прохожий, увидев его проблему, говорит ему, что нужно наточить топор, а мужик ему в ответ: «Некогда точить, рубить надо!»
Где найти эти эффективные способы и методы, которые помогут Вам свободно управлять людьми и получать отличный результат от каждого сотрудника и от Команды в целом!
------------------------------------------
Фу!!! Наконец-то я вздохнул свободно! Я понял, что свобода – это моя личная ответственность и зависит она только от меня! На меня равняется весь коллектив! Я не боюсь форс мажоров потому, что уверен в профессионализме своих сотрудников. Они несут ответственность за результат! У меня все под контролем! Моё время подробно расписано на месяц и на год вперед. Я умею четко определять цели и грамотно расставлять приоритеты. Мои подчиненные – Команда! Я профессионал своего дела. Я развиваюсь сам и развиваю своих сотрудников, они благодарны мне и это классно!
------------------------------------------
Давайте познакомимся. Меня зовут Оксана Коваленко. Я имею 20-летний стаж работы практическим психологом и 10 летний стаж работы бизнес-тренером, из них 7 лет – опыт работы в Ассессмент-центре – оценка компетенций руководителя – оценено более 1300 руководителей разного уровня самых крупных компаний РФ. Написала более 20 программ тренингов, в т.ч. на развитие управленческих навыков – 5 лет работаю в этом направлении. Имею опыт психологического консультирования и бизнес консультирования. Провела более 250 тренингов, в том числе по развитию управленческих навыков. Получаю массу положительных отзывов от участников.
Для меня очень важно развиваться и двигаться вперед. В работе с персоналом, умею делать практически всё – от профотбора и психодиагностики до коррекции и развития навыков в бизнесе.
На моих тренингах люди делают для себя открытия: «Оказывается всё так просто и интересно! Ну почему нам никто этого раньше не говорил!!!»
------------------------------------------
Я хочу донести до вас, что руководитель – это не должность, а профессия, которая состоит из профессионально важных качеств и их можно и нужно развивать в себе. Умение пользоваться управленческими навыками даст Вам Вашу долгожданную свободу.
_______________________________
Если Вы хотите получать реальные результаты от своей работы – сделайте первый шаг (как правило –это самое трудное). Регистрируйтесь прямо сейчас (https://vk.com/topic-110094602_33479956) и я Вам буду высылать подробные инструкции дальнейших шагов.
