Поиск
Atrok_crypto

Atrok_crypto

Подписчики: 4 388 подписчиков
ID: 25157088

Блокировка:

Нет ограничений

Верификация:

Сообщество не верифицировано администрацией ВКонтакте

Видимость

открытое

Популярность:

У сообщества нет огня Прометея

Домен:

atrok_crypto

Описание

Реферальная программа, новости с мира криптовалют

SPPC. ООО «СППСи Менеджмент» — стабильная компания, созданная шведской инвестиционной компанией SPPC, находящейся в Стокгольме для управления российскими активами – бизнес-центрами OSCAR, MAGNUS, GUSTAF.

ОАО Ижсталь. Это группа для людей работающих на заводе Ижсталь
ОАО «Ижсталь» является крупнейшим металлургическим предприятием Удмуртии, одним из наиболее значимых объектов экономики республики. Завод занимает ведущие позиции среди отечественных производителей специальных марок стали и нержавеющего проката. Его клиентская база, в основном, состоит из компаний авиационной, оборонной, автомобильной, сельскохозяйственной, энергетической отраслей, а также нефтегазовых и строительных компаний.
Ижевский железоделательный завод основан в 1760 году, его создателем является граф П.И.Шувалов. В 1807 году на базе Ижевского железоделательного завода было начато строительство нового оружейного завода, призванного удовлетворить потребности русской армии в холодном и огнестрельном оружии.
Ижевские металлурги внесли большой вклад в победу советского народа над немецко-фашистскими захватчиками в Великой Отечественной войне. В послевоенной время предприятие работало в составе Министерства оборонной промышленности СССР, выпуская металлопродукцию для особо ответственных изделий военно-промышленного комплекса страны.
В 90-е годы – деятельность завода была направлена на скорейшую адаптацию в новых экономических условиях. На предприятии шел упорный поиск путей оптимизации производства и снижения издержек. В это время «Ижсталь» выходит на зарубежный рынок металлов и в скором времени завоевывает репутацию надежного делового партнера.
В 2004 году «Ижсталь» вошла в состав ОАО «Мечел».
В 2009 году в результате реструктуризации ОАО «Ижсталь», как и все металлургические активы группы «Мечел», перешло под управление ООО «УК Мечел-Сталь».
Благодаря вхождению в состав группы «Мечел», «Ижстали» удалось полностью решить вопрос с обеспечением основными видами металлургического сырья, сосредоточиться непосредственно на производстве и реализовывать крупные инвестиционные проекты.
ОАО «Ижсталь» выпускает металлопродукцию из конструкционных углеродистых и легированных, инструментальных углеродистых и легированных, быстрорежущих, нержавеющих сталей – сортовой и калиброванный прокат, сталь со специальной отделкой поверхности, проволоку различного назначения, холоднокатаную и плющеную ленту, стальные фасонные профили высокой точности, штамповки и поковки.
Основные производственные линии «Ижстали» включают пять электродуговых печей на 30 тонн каждая; три мартеновские печи на 130-135 тонн каждая, агрегат «ковш-печь» и ковшевой вакууматор с кислородным обезуглероживанием; блюминг для производства квадратных заготовок 100-220 мм; три средних прокатных стана для длинномерной продукции по производству круглых заготовок 30-120 мм, квадратных заготовок 30-90 мм, лент и шестигранных заготовок; и один непрерывный проволочно-прокатный стан для мелкой длинномерной продукции для производства 5,5-29 мм круглых, 12-28 мм квадратных и 12-27 мм шестигранных легких секций, армированной стали и лент. На предприятии также имеется метизный цех, оборудованный различными волочильными машинами, линией травления и ковочным цехом, оборудованным рядом кузнечных молотов и инструментов для раскроя методом вырубания.
Предприятие стабильно работает, увеличивает объемы производства, осваивает новые виды продукции и повышает ее качество. Около 1500 отечественных потребителей отдают предпочтение ижевскому металлу. На мировом рынке «Ижсталь» успешно конкурирует с ведущими европейскими поставщиками изделий спецметаллургии. Продукция предприятия отгружается в Северную Америку, Европу, Центральную Азию, страны Балтии.
Система менеджмента качества завода имеет сертификат соответствия международному стандарту ISO 9001:2000.
Сегодня на ОАО «Ижсталь» идет реализация масштабной программы технического перевооружения, предусматривающая коренную реконструкцию сталеплавильного производства и модернизацию прокатных мощностей. Для повышения эффективности Ижстали в 2008 года на заводе начата реконструкция

ОАО Ижсталь

ООО Управляющая компания Развитие. * Управление активами - повышение эффективности утилизации
* Экспертная оценка - при оформлении уставного капитала, определение стоимости доли компании и пр.
* Реализация активов - прямая продажа по собственной клиентской базе, организация и проведение торгов в электронной форме
* Арбитражный управляющий - Банкротство юридических и физических лиц, работа с дебиторской задолженностью
* Кризис-менеджмент - помощь в организации и ведении бизнеса
* Снижение кадастровой стоимости (Алтайский край)
Для получения консультации по любым интересующим вас вопросам обращайтесь по телефону или оставляйте заявку на сайте.

ООО "Управляющая компания "Развитие"

РЯБИНОВЫЙ ПРОЕКТ. Архангельская Академия “Абик А” и Архангельский городской штаб школьников им. А.П. Гайдара предлагает вариант МОДЕЛИ ДЕТСКОГО ТЕХНОПАРКА
Проект реализуется при поддержке Управления культуры и молодежной политики мэрии г.Архангельска.
Мы приглашаем всех желающих любых возрастов принять участие в развитии проекта.
Рябиновая гроздь – символ единства. Ягоды растут на одной ветке, где нет главной или второстепенной ягоды.
Все ягодки питаются из одной ножки грозди и получают равное количество питательных веществ.
Созревая, ягода падает на землю, дает начало новому дереву, которое снова создает множество таких же гроздьев.
Этот символ мы положили в основу названия и объяснения сути нашего проекта. Все начинается с того что группы детей получают заказ на решение какой-либо проблемы. Сам заказ и процесс его выполнения питает каждого участника проекта, заставляя его развиваться…..
Отфильтрованная идея становится началом следующей грозди, когда группы студентов, преподавателей, НИИ работают по похожей модели, нарабатывая конкретные пути реализации идеи.
Таким образом, развитие идеи происходит с использованием коллективного ума, не позволяя одной личности подавить здравые, но еще слабые идеи в зародыше.
Описание проекта: данный проект является современным прочтением метода коллективно-творческого дела (КТД), заложенного в лагере «Орленок». Суть метода заключается в том, чтобы помочь детям проявить свои желания и устремления, реализовать скрытый потенциал. В основе метода КТД находится процесс обучения ребят работать в микро-группе, вычленять лучшее, закладывать навыки для творческой коммуникации.
В ходе проекта молодежь разных субъектов Российской Федерации коллективными усилия попытается создать оригинальные действенные модели решения проблем своих регионов в самых разнообразных сферах. В рамках данного проекта предпологается объединить молодежь 4 морей.
В год 300-летия со дня рождения М.В. Ломоносова особое внимание приковано к молодому поколению, как потенциальному продолжателю традиций великого исследователя с пытливым умом.
У предприятий есть проблемы и задачи, этот проект создан для того, чтобы решать эти проблемы: Мы собираем детей и просим их дать идею на поставленную задачу, когда идея сгенерирована, подключаем студентов и преподавателей для того чтобы совместно найти решение данной идеи, затем совместно со специалистами создаётся макет и начинается работа над этой идеей, на выходе же мы получаем решение проблемы и готовый к использованию продукт.
Цель проекта – создание эффективных моделей решения проблем регионов через взаимодействие молодежи Архангельска, Северодвинска, Санкт-Петербурга, Дальнего Востока, Калининграда и побережья Черного моря.
Задачи:
1) Развитие навыков работы в группе;
2) Развитие отношений между регионами;
3) Взаимодействие с предприятиями и организациями;
4) Вовлечение молодежи, не имеющей возможности в повседневной жизни реализовать свой интеллектуальный и творческий потенциал;
5) Дать людям, с ограниченными возможностями, реализовать себя;
Целевая аудитория:
Молодые люди, чувствующие острую потребность в реализации собственного потенциала, но имеющие особых возможностей для этого, люди с ограниченными возможностями, которые хотят доказать, прежде всего себе то, что они могут быть полезными.
Представители организаций:
АГШШ, МСА, интеллектуальная молодежь (клуб «Что? Где? Когда?), КВНщики, флеш-моберы, воспитанники секций авиа- и судомоделирования.
На сегодняшний день в проекте приняли участие:
Ученики 33 школы г. Архангельска, ученики ГНОУ АО «Университетская Ломоносовская Гимназия» г. Архангельска, участники 52 Сбора Старшеклассников, участники Учебы Актива, ДЛО «Бригантина» г. Санкт-Петербург, ученики Детской Христианской школы из США.

РЯБИНОВЫЙ ПРОЕКТ

GGroup - Управление активами. Группа компаний «GGroup — Управление активами» — эксперт в сфере коммерческой недвижимости, финансов и девелопмента, которая обеспечивает полный цикл работ над проектами. Мы единственная в Перми компания, которая специализируется на коммерческой недвижимости и может любой участок и любую площадь превратить в прибыльный бизнес.
✔ Компания GGroup 12 лет занимается подбором и анализом земельных участков, реализацией, подбором и управлением коммерческой недвижимости.
✔ Наши заказчики — крупные игроки рынка
X5 RETAIL GROUP, IKEA, METRO, Castorama, Талан, УралДомСтрой и другие.

GGroup - Управление активами