Решения для вашего бизнеса

Описание

Сегодня ситуация на рынке складывается таким образом, что от показателя отлаженности бизнес процессов напрямую зависит эффективность работы предприятия в целом. И основополагающую роль в данном случае играет человеческий фактор. Нередки случаи, когда руководитель, видя, как стремительно падает уровень доходности его бизнеса, принимает необдуманные кадровые решения – сокращает персонал, перемещает работников с одной должности на другую или набирает новых сотрудников на место недавно уволенных. Однако, в большинстве случаев, такие рокировки не приносят желаемого результата, а, иногда, даже приводят к банкротству компании. Всех вышеперечисленных неприятностей можно избежать, если своевременно обратиться за помощью. Проанализировав работу предприятия можно предложить наиболее эффективный метод организации бизнес процессов в вашей компании. Давайте рассмотрим так называемый количественный метод анализа бизнес процессов на примере внедрения на предприятии программного продукта 1С. 1С предприятие – как эффективный способ организации бизнеса Внедрение приложений 1С «Предприятие», помогут владельцу бизнеса выявить «проблемные» места в работе компании и исправить положение дел без дополнительных финансовых затрат, связанных с увеличением количества сотрудников или их заменой. Данный этап анализа бизнес процессов предприятия позволяет определить следующие показатели: · Загруженность того или иного сотрудника, время, затрачиваемое им на совершение определенных действий, эффективность его работы в целом; · Объемы предоставляемых услуг и качество обслуживания клиентов (скорость выполнения поставленной клиентом задачи (в целом и на определенном этапе), количество и характер доработок продукта после замечаний клиента и т.д.); · Себестоимость и, соответственно, рентабельность предоставляемых услуг; · Соответствие заработной платы сотрудника количеству и качеству выполняемой им работы; · Другие показатели, которые оказывают непосредственное влияние на эффективность деятельности предприятия и уровня его доходности. 1С – это лишь один из этапов проведения анализа существующих на предприятии бизнес процессов. И, как показывает практика, один из основополагающих. Поэтому, если дела вашей фирмы в последнее время идут неважно, не спешите увольнять или менять персонал.